クローゼットの公式を、読み解く

公式は、点検の道具。法律ではない

クローゼットの公式は、どれも数のルールです。トップスは何点、ボトムスは何点、靴は何足。その数字は、法律ではなくレンズとして使ってください。クローゼットをそこにかざすと、2つのことがすぐに見えます。足りないカテゴリーと、多すぎるカテゴリーです。

たとえば、どんな服にも合う靴を3足と求める公式があるのに、1足しか見つからないとします。それは、次のトップスを買う前に埋める価値のある、足りないアイテムです。あるいは、ボトムスは3点と求めているのに、黒のパンツをたとえば12本持っているとします。それは足りないのではなく、くせ。次の黒のパンツは、待てます。

公式が代わりに決めてくれるわけではありません。「着る服がない」というぼんやりした気持ちを、答えの出る問いに変えるだけです。何と合わせる服が、ないのか。

服は、本当に何着必要？

答えは魔法の数字ではなく、洗濯の間隔と暮らし方で決まります。ちょうどいい数とは、洗濯から次の洗濯まで、服が尽きずに少し余裕が残る数です。

計算式：次の洗濯までの日数×1日のコーデ数に、予備を足す。これをカテゴリーごとに計算します。週1回洗濯して、トップスを1日1枚着るなら7枚。そこに、ジムのあとに着替える日やコーヒーをこぼす日のための予備を2〜3枚。ボトムス、ニット、アウターは何回か着てから洗うので、トップスより少なくて済みます。

残りは、暮らし方が決めます。ドレスコードのある仕事なら仕事着のカテゴリーが、ジム通いならトレーニングウェアが、季節のはっきりした土地なら天気に合わせた服が加わります。表の「最小限」は計算式に少しの予備を足した数、「標準」は仕事着と週末の服を分ける余裕を持たせた数、「多め」は変化そのものを楽しむための数です。どれも、洗濯を週1回ほどとしたワンシーズン分の一般的な目安で、調査に基づく数字ではありません。自分の1週間に合わせて、一行ずつ調整してください。

そして、どれだけ持っていても、いつも着ているのはその一部かもしれません。お気に入りが毎週のように戻ってきて、残りは出番を待つだけ。そんな人は少なくありません。大事なのは持っている数ではなく、着ている数。そしてその数は、測れます。

Clottrで、自分の数字を見る

表がくれるのは出発点。答えをくれるのは、自分の着用履歴です。クローゼットインサイトは、タップした「今日のコーデ」、連携したカレンダーの予定、手動で記録した着用、そしてアイテムごとに設定できる着用頻度の予測から、着た服を記録します。数週間もすれば、よく手に取る服と、出番のない服が見えてきます。着用頻度の予測はあくまで自分の見積もりで、実際の着用記録ではありません。正確な回数を知りたい服は、記録してください。

「眠っている服」は、その逆から働きかけます。最近着ていない服のなかから今日に合うものを見つけ出し、手放すと決める前に、忘れていた服にもう一度チャンスを与えます。アイテムごとの着用単価を見れば、どの買い物が元を取れているかがわかります。

クローゼットを表と照らし合わせるには、デジタルクローゼットをカテゴリーで、次にフォーマル度と色で絞り込んでください。